לתיאום פעילות הדרכה או פגישה אישית - 050-4695169
צרו איתי קשר
לתיאום פעילות או פגישה
חייגו - 04-8555687

צור קשר

... טוען ...

בחירת פעילות

סמנו את הפרטים הידועים לגבי הנושא המבוקש והפעילות המיועדת ונחזור אליכם בהקדם עם הצעה מותאמת
תקשורת וניהול קשוב
ניהול ובניית צוות
אפקטיביות אישית וניהול זמן
התמודדות עם לחץ וריבוי משימות
מוטיבציה ומחויבות (Engagement)
דיבור מול קהל (כישורי פרזנטציה)
ניהול בינלאומי
שיפור איכות השירות
יצירתיות וחדשנות
ניהול שינוי ארגוני
ניהול פרויקטים
תפיסת תפקיד המנהל
מניהול למנהיגות אותנטית - סדנת פיתוח מנהלים
  • מניהול למנהיגות אותנטית - סדנת פיתוח מנהלים
    כלי ניהול מתקדמים למנהלי צוותים
  • יצירת קשר
  • ...Loading...

סדנת פיתוח מנהלים

בעקבות ניסיון עשיר של פיתוח מיומניות ניהול ויותר מ 10,000 שעות הדרכה למנהלים בדרגים שונים, אני יכול להצביע בביטחון על שלושה תחומים ששיפור בהם יביא להשפעה הדרמטית ביותר על איכות הניהול ותפוקת הצוות. שלושת הנושאים האלה הם במוקד הסדנא מניהול למנהיגות אותנטית. הסדנא מתמצתת את קורס הדגל של Skills "מצפן לניהול הצוות", קורס שעברו בהצלחה אלפי מנהלים בעשר השנים האחרונות.
הסדנא משלבת מינון גבוה של מתודות למידה מגוונות: אבחון אישי, סימולציות, ניתוח מקרי מצב (Case Studies) והצפה של דילמות ואתגרים קונקרטיים מהעבודה היומיומית של המשתתפים, ליצירת חווית הדרכה עשירה, מהנה ולהבטיח הטמעה מיטביתהיא מרכזת תאוריות של החוקרים המובילים בעולם בתחומים של פיתוח ארגוני – פרופ' גארי האמל, פרופ' יצחק אדיג'ס, פרופ' מיהיי צ'יקסנטמיהיי, דר. דניאל גולמן, דיוויד אלן, טום פיטרס, ג'ים קולינס ועוד רבים.

נושאים מרכזיים

הסדנא ממקדת שלושה נושאים שניסיון מצטבר עשיר מעיד שהם בעלי ההשפעה הדרמטית ביותר על ביצועי מנהלים והתפוקה של הצוות:

  1. כישורי מנהיגות אותנטית *
  2. מיומנויות תקשורת ויחסים בינאישיים
  3. ניהול זמן וקשב

ישנם מספר גורמים המציעים סדנאות פיתוח למנהלים, כגון המי"ל (המרכז הישראלי לניהול), לוטם, להב ואחרים אך ההבדל המשמעותי ביותר הוא תמהיל הנושאים הייחודי כאן וההתמחות במנהיגות אותנטית...

עוד
פירוט תכני הסדנא

יישום מנהיגות אותנטית*

  • תפיסת תפקיד – מעובד וטכנולוג למנהל המנהיג את הצוות
  • סגנונות ניהול - זיהוי הפער בין היכולות והכישורים שלי אל מול דרישות התפקיד וכלים לצימצומו
  • שיטת "ארבע האיכויות" (Skills ®) לאיזון בין הרחוק והקצר, בין אנשים ותוצאות

מיומנויות תקשורת ויחסים בינאישיים 

  • אינטליגנציה רגשית בניהול אנשי הצוות
  • יצירת תפוקה ממקורות של אמון ורתימה
  • טיפוח מוטיבציה פנימית ויצירת תחושת שייכות
  • מרחק הניהול הנכון – בין המנהל החבר לבין הפרש הבודד
  • דור ה- Y - כלים וטיפים לניהול אנשי צוות בני דור ה- Y

ניהול זמן, מיקוד וקשב

  • ניהול מיטבי של הזמן והקשב הניהולי
  • פרודוקטיביות שיא - מתחת למכסה המנוע האנושי בדרך לרמת ביצוע גבוהה
  • שימוש יעיל וממוקד במייל ובתקשורת דיגיטלית
  • ניהול הקשב – תרגול מיקוד, בהירות ושקט פנימי
  • GTD, פומודורו, מיינדפולנס – כלי ניהול עצמי
עוד
פרטים ועלות


  • עלות הסדנא היא 380 ₪ למשתתף (מינ' 10 משתתפים)
  • משך הסדנא - יום מלא (9 ש"א). אפשרית הרחבה ליומיים
  • קהל היעד - מנהלי צוותים חדשים או ותיקים
  • הסדנא עוברת התאמה פרטנית ואישית לכל קבוצה
  • הסדנא מיועדת לפעילות פנים ארגונית


עוד
* מנהיגות אותנטית
מתחומי המחקר החדשניים והמתקדמים היום בשדה הניהול. היא לוקחת מודלים כמו מנהיגות מעצבת. מעבר להתאמה ותגובה של מנהלים למצבים משתנים ובמקום שחיקה עם מה שלא עובד, היא מציעה למנהל שימוש מיומן במשאבים הטבעיים שלו, במה שעובד עבורו ונובע ממנו בזרימה. משם יכול המנהל להתחבר לאנשי הצוות בצורה כנה ואותנטית ולרתום אותם לתפוקה מיטבית
עוד
פרטי המרצה:
גיא בן דוד - מייסד Skills
מייסד Skills, מרצה ומדריך בעל ניסיון של 12 שנים ויותר מ 10,000 שעות הדרכה. מתמחה בפיתוח מנהלי צוותים בחברות הייטק (Audio-codes, Cyber-Arc, Red-Band, Jordan-Valley, HP). בעברו כיהן בתפקידי ניהול שונים בחברות הייטק מובילות (CA, IBM) וכמנחה בכיר במרכז הישראלי לניהול. פיתח והנחה בקורסים: האומנות שבניהול עובדים, ניהול עסקי בכיר, ניהול צומח, ניהול שלם, מצפן לניהול הצוות, פיתוח מנהיגות והעצמה אישית. מוסמך מכון אדיג'ס לתחומים -Mastering Change, The Rules and Styles of Management, Lifecycle of Organization. מאמין שתהליך שינוי משמעותי הוא תוצר גישה המשלבת את התכליתי והמעשי יחד עם מודעות, קשב וראייה אינטגרטיבית.
עוד
שתפו ב -
יצירת קשר
  • ...Loading...
לקוחות ממליצים
לכל ההמלצות
  • שלומי בן קמחי
    שלומי בן קמחי
    מנהל ייצור שטראוס מים