לתיאום פעילות הדרכה או פגישה אישית - 050-4695169
לתיאום פעילות או פגישה
חייגו - 04-8555687

צור קשר

... טוען ...

בחירת פעילות

סמנו את הפרטים הידועים לגבי הנושא המבוקש והפעילות המיועדת ונחזור אליכם בהקדם עם הצעה מותאמת
תקשורת וניהול קשוב
ניהול ובניית צוות
אפקטיביות אישית וניהול זמן
התמודדות עם לחץ וריבוי משימות
מוטיבציה ומחויבות (Engagement)
דיבור מול קהל (כישורי פרזנטציה)
ניהול בינלאומי
שיפור איכות השירות
יצירתיות וחדשנות
ניהול שינוי ארגוני
ניהול פרויקטים
תפיסת תפקיד המנהל
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo

מניהול למנהיגות אותנטית

מנהלות ומנהלים פועלים בתוך מערך של לחצים בלתי פוסקים, תובענות לתפוקות, אי ודאות וצורך בתוצאות מהירות. ניהול הוא במידה רבה אומנות האיזון. איזון בין שליטה והרפיה, סימני קריאה וסימני שאלה, תשומת לב לצוות ולצורכי הארגון, טיפול במידי ובבוער ותכנון המשך הדרך. 
מנהיגות אותנטית היא תחום מחקר עדכני ותפיסת ניהול המדייקת את האיזון הדרוש בניהול צוותים. בדגש על הצורך באיזון בין תפוקה ובתוצאות לבין תשומת לב לאנשים. מנהיג אותנטי מציג הלימה בין האמונות, הערכים, העקרונות וההתנהגות שלו. הוא בונה אמון עם אנשיו מתוך כנות, פתיחות וגילוי לב. הוא חותר לתכלית הרצויה תוך השענות על חזקותיו ושימוש במשאבים הטבעיים העומדים לרשותו, יותר מאשר התאמה מאולצת לנסיבות חיצוניות. דרך מיומנות בינאישית גבוהה, מנהיג אותנטי רותם את אנשיו למחויבות הדדית ולתפוקה מיטבית לאורך זמן.
מטרות הקורס
  • גיבוש תפיסת תפקיד קוהרנטית של המנהל כמנהיג בצוות ובארגון
  • פיתוח מנהיגות אותנטית ממקור פנימי של מודעות, אמונות וערכים אישיים
  • חיזוק יכולות ניהול תכליתי משימתי
  • רכישת כלים לשיפור מוטיבציה, מחויבות ומחוברות הצוות
  • איזון בין כישורי הלב והראש
  • פיתוח יכולות התמודדות במצבי תקשורת מאתגרים
  • כלים לשימור והנעה של עובדים צעירים (Gen Y) וניהול צוותים בין דוריים
  • הטמעת המיומנויות והכלים בעבודה היומיומית
פירוט תכני הקורס
  • כיול המצפן הניהולי - תפיסת תפקיד המנהל כמנהיג הצוות
  • ניהול אינטליגנטי רגשית - מיומנויות תקשורת
  • מוטיבציה, משוב וטיפוח מצטיינים
  • ניהול דור ה- Y וצוותים רב דוריים
  • ניהול זמן, קשב ואפקטיביות אישית
  • ניהול ישיבות ודיונים
  • יצירתיות, שינוי וחשיבה פורצת
מבנה הקורס

הקורס מורכב מ- 40 ש"א (5 מפגשים בני 8 ש"א או 8 מפגשים בני 5 ש"א)
המפגש הראשון נועד לגיבוש תפיסת תפקיד המנהל כמנהיג והיכרות עם התפיסה של "מנהיגות אותנטית". המפגשים הבאים יתמקדו במרכיבים השונים של מנהיגות אותנטית ועיקרם: 

  • משימתיות, תפוקה ותכלית עקבית
  • יחסים, מודעות בינאישית ותקשורת
  • בניית הצוות ועיצוב התנהגות
  • יצירת מוטיבציה, מחויבות ו- Engagement
  • ניהול והנעת שינוי, חשיבה פורצת ויצירתיות

המפגש המסכם מלכד את הנושאים לכלל תפיסת מנהיגות שלמה ותכנית פעולה מגובשת.

תכנית הקורס משלבת מתודות מגוונות ועדכניות ליצירת עניין חוויתי והטמעה מירבית של התכנים. היא תשלב הרצאות, דיונים, תרגול עצמי/זוגי/קבוצתי, סימולציות, ניתוחי דילמות מהווי העבודה היומיומי של המשתתפים ומשימות בין המפגשים.

פרטי המרצה:
גיא בן דוד - מייסד Skills
מייסד ומנכל Skills, מרצה, מדריך, יועץ וחוקר עצמאי מזה 20 שנים בתחומי מנהיגות וניהול. בעברו קצין צנחנים במיל', מנהל הייטק (IBM, CA) ומנחה בכיר במרכז הישראלי לניהול. בעל ניסיון עשיר בהדרכת אלפי מנהלים בעשרות ארגונים. "אני מאמין שתהליך שינוי משמעותי הוא תוצר גישה המשלבת את התכליתי והמעשי יחד עם מודעות, קשב וראייה אינטגרטיבית"
שתפו ב -
יצירת קשר
  • ...Loading...
  • יצירת קשר
  • ...Loading...
לקוחות ממליצים
לכל ההמלצות
  • עדי רוזנברג
    עדי רוזנברג
    מנהלת משאבי אנוש - אודיוקודס
  • בוגרי קורס ניהול בהנחיית גיא בן דוד
    בוגרי קורס ניהול בהנחיית גיא בן דוד
  • בוגר קורס מצפן בבית ספר לפיקוד ומנהיגות של חיל האוויר
    בוגר קורס מצפן בבית ספר לפיקוד ומנהיגות של חיל האוויר
    טייס בחיל האוויר
  • חן טפר
    חן טפר
    ראש תחום הכשרה - תכניות הצוערים
  • בוגרי קורס ניהול בהנחיית גיא בן דוד
    בוגרי קורס ניהול בהנחיית גיא בן דוד