טאלנטים (High Perfomers) הם העובדים ההישגיים והפרודוקטיביים ביותר בארגון. הם מספקים תפוקה הגדולה לעתים עד 400% מזו הממוצעת, בעלי רמת שביעות הרצון הגבוהה ביותר ושיעור העזיבה הנמוך ביותר. הם מהווים פוטנציאל משמעותי לעתודה ניהולית ומשמשים כמנהיגים בתוך הצוותים והמחלקות.
הקורס נועד לשמר ולחזק את אוכלוסיית הטאלנטים, לטפח מנהיגות עתידית ויכול גם לשמש כלי אפקטיבי לאיתור בעלי פוטנציאל גבוה להצליח כמנהלים (וכך להימנע מהפסד של עובד מצוין שקודם להיות מנהל בינוני...)
סקר של Tinyhr מ- 2014 בקרב 200 אלף משיבים מ- 500 ארגונים מראה שהגורם המשמעותי ביותר שעשוי להרחיק עובדים מוכשרים הוא מחסור בהזדמנויות. ההיגיון די ברור - הטאלנטים (High Performers) הם שאפתניים מטבעם ולכן מחפשים הזדמנויות לצמוח ולהתפתח, וכשאלו לא מסופקים להם הם עלולים לעזוב. הזדמנויות לצמוח, כפי שהסקר מלמד, אינן בהכרח קידום במעלה הסולם, תיאור תפקיד מרשים או אפילו גידול בשכר, מרכיבים שדורגו בתחתית. אלו הן הזדמנויות לפגוש אנשים חדשים, לקבל יותר אחריות או ללמוד מיומנויות חדשות.
מחקר אחר של Oxford Economics ב- 27 מדינות העלה שהגורם המשמעותי ביותר אותו מעריכים הטאלנטים בעבודה אחרי מרכיבי שכר ובונוס הוא תכניות הדרכה ייעודיות. שני שלישים דיווחו שמנהליהם לא סיפקו להם את התמיכה הראויה עם תכניות הדרכה מתאימות. הזנחת כוח עבודה מוביל ואיכותי ביותר זה עלולה לגרום לכך שיחפשו הזדמנויות שיספקו להם יותר אתגר, צמיחה ותמורה.
תכלית הקורס:
• העשרה בכלי ניהול יישומיים להתנהלות היומיומית
• חיזוק הראייה המערכתית
• שיפור האפקטיביות האישית
• מיפוי מדויק ומיצוי שדה המומחיות האישי
• פיתוח מיומנויות תקשורת, הקשבה ותשומת לב לתהליכים בינאישיים
• התפתחות אישית ומקצועית
תמצית התכנים:
• מהות תפקיד המנהלהקורס זמין לפעילות פנים ארגונית.
התכנים ותכולת הקורס ייבנו בהתאם לתהליך אבחון צרכים מדוקדק והתאמת התוכן למשתתפים ולתוצר הרצוי.